Toegesneden op uw situatie
Standaardoplossingen bestaan niet. Mensen, situaties en organisaties zijn altijd uniek. Dat zijn mijn trainings-/coachingstrajecten dus ook. Binnen twee tot drie dagen is in de meeste gevallen het doel van de training gerealiseerd. Tussen de trainingsdagen ligt meestal een periode van twee tot drie weken. Hierdoor kan het geleerde in de praktijk worden toegepast. Dit zorgt voor een groter rendement van de training.
Ontwikkeling van leiderschap
- Resultaatgericht leidinggeven en sturen op afstand
- Leidinggeven in een continu veranderende omgeving
- Verbindend leidinggeven in tubulente tijden
- Coachen op de werkvloer en inspireren van
medewerkers - Effectief omgaan met stress en werkdruk
In- en extern samenwerken
- Teams versterken en effectiviteit verhogen
- Oplossingsgericht werken en sturen op output
- Klantgericht werken en hostmanship
- Feed forward; de tegenhanger van feedback
- Vergaderen en overleggen met meer resultaat
- Intervisie en teambuilding
Management-ontwikkeling
- Leiderschap en ondernemerschap
- Naar een resultaatgerichte samenwerking op de
werkvioer - Zelfstandig ondernemerschap op de werkplek
- Managen op competenties
- Ontwikkelen van organisaties door Talentmanagement
HRM-vaardigheden voor HRM en leidinggevenden
- Effectieve selectiegesprekken voeren
- Plannings-, voortgangs- en beoordelingsgesprekken
- Loopbaanontwikkelingsgesprekken: het koesteren van
de kwaliteit van de organisatie - Stressbronnen signaleren en aanpakken en
constructieve ziekteverzuimgesprekken - Nieuwe HRM-instrumenten in de organisatie
introduceren
en implementeren
Persoonlijke ontwikkeling
- Assertiviteit in de praktijk
- Persoonlijke effectiviteit en time management
- Effectief beinvioeden en adviseren zonder trukendoos
- Effectief omgaan met veranderingen
- Emotionele intelligentie
- Stressreductie
- Authentiek profileren en presenteren
- Loopbaan in eigen hand
‘Train the trainer’ en didactische trainingen
- ‘Train the trainer’ en ‘coach the coach’
- Het nieuwe leren
- Meervoudige intelligentie
- Creatieve, interactieve en inspirerende werkvormen
inzetten - Groepsdynamiek en omgaan met weerstand in en
groep - Borgingstechnieken om het geleerde actief te blijven
toepassen - Begeleiden intervisie- en supervisiegroepen